RIUNIONE DI MONITORAGGIO – 28 giugno 2024

Riunione di monitoraggio – 28/06/24

Il 28 giugno 2024 si è tenuta una riunione di monitoraggio per il progetto ERASMUS+ “TREE – Training and Resources to Enable a green Era”, finalizzata a valutare i progressi e pianificare le attività future. Durante l’incontro, sono stati presentati aggiornamenti sulle interviste condotte dai partner, con l’intento di raccogliere i risultati in schede dedicate alle buone pratiche da inserire nel Manuale del progetto. Sono state fissate scadenze chiave, tra cui l’invio delle schede all’AINP entro il 15 luglio e la discussione finale del manuale nella prima settimana di agosto. Si è inoltre discusso della relazione sullo stato di avanzamento dei lavori e delle modifiche proposte da AdIM. Un’importante attenzione è stata riservata alla struttura e ai contenuti del corso, con la richiesta di feedback dai partner entro 15 giorni. La riunione ha sottolineato l’importanza di una pianificazione chiara e di una collaborazione attiva per massimizzare l’impatto delle iniziative del progetto.

Il 28 giugno 2024 si è svolta una riunione di monitoraggio fondamentale per il progetto ERASMUS+ “TREE – Training and Resources to Enable a green Era”, un momento decisivo per riflettere sui progressi realizzati finora e pianificare i prossimi passi. Durante l’incontro, i partner hanno avuto l’opportunità di condividere aggiornamenti, discutere sfide e definire strategie per migliorare l’efficacia delle attività. La riunione ha rappresentato un’importante occasione di confronto, utile per consolidare la collaborazione e assicurare un avanzamento coerente verso gli obiettivi comuni.

Durante la riunione, sono stati presentati gli aggiornamenti sulle interviste condotte dai partner. Ogni partecipante ha riferito di aver seguito le linee guida fornite e di aver completato le interviste previste. Questo impegno è stato molto apprezzato e ha dimostrato la volontà di contribuire attivamente al progetto. È stata evidenziata l’importanza di raccogliere i risultati in schede dedicate alle buone pratiche, che saranno integrate nel Manuale del progetto. Ogni scheda dovrà includere diversi elementi chiave: la presentazione dell’esperto, la descrizione dell’azienda di riferimento, una sintesi delle risposte più significative emerse e un’analisi delle best practice implementate. Questo approccio garantirà una documentazione chiara e utile per tutti i partner coinvolti.

Scadenze Importanti: Le schede contenenti i risultati delle interviste dovranno essere inviate all’AINP entro il 15 luglio. Inoltre, la discussione finale del manuale è stata programmata per la prima settimana di agosto. Questi termini chiari permetteranno a ciascuno di organizzarsi e garantire un flusso di lavoro coordinato.

Un altro tema centrale trattato durante la riunione è stato quello della relazione sullo stato di avanzamento dei lavori. AdIM ha presentato alcune modifiche al modulo esistente, basate sulle questioni discusse in precedenza. La prima relazione coprirà il periodo dall’inizio del progetto fino alla fine di giugno, e i dettagli saranno inviati via email dopo un consulto il tutor dell’Agenzia Nazionale Italiana. È fondamentale che la relazione rispecchi accuratamente i progressi e le eventuali difficoltà incontrate, in modo da permettere una valutazione obiettiva della situazione.

Un ulteriore punto all’ordine del giorno ha riguardato la struttura e i contenuti dei corsi di formazione, partendo dalla bozza presentata da AdIM. È emersa l’importanza di esaminare attentamente i documenti, poiché il feedback dei partner sarà cruciale per definire la proposta finale. Si è discusso di come i contenuti possano essere resi più accessibili e pertinenti alle esigenze specifiche dei partecipanti, con l’obiettivo di massimizzare l’efficacia dell’insegnamento.

Tempistiche: AdIM ha comunicato che il feedback sul materiale presentato sarà richiesto entro 15 giorni dalla riunione. Sarà essenziale specificare il tipo di materiali da utilizzare per ciascun modulo e come suddividere i contenuti in base alle competenze di ogni partner. Questa suddivisione contribuirà a garantire che il corso di formazione sia efficace e mirato, rispondendo alle esigenze di tutti i partecipanti e facilitando un apprendimento significativo.

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Monitoring meeting – 28/06/24

On 28 June 2024, a monitoring meeting was held for the ERASMUS+ project “TREE – Training and Resources to Enable a green Era”, aimed at assessing progress and planning future activities. During the meeting, updates on the interviews conducted by the partners were presented, with the aim of collecting the results in sheets dedicated to good practices to be included in the Project Manual. Key deadlines have been set, including the submission of the forms to the AINP by 15 July and the final discussion of the manual in the first week of August. The progress report and the changes proposed by AdIM were also discussed. Important attention was paid to the structure and content of the course, with feedback from partners being requested within 15 days. The meeting emphasized the importance of clear planning and active collaboration to maximize the impact of the project’s initiatives.

On 28 June 2024, a key monitoring meeting for the ERASMUS+ project “TREE – Training and Resources to Enable a green Era” took place, a decisive moment to reflect on the progress made so far and plan the next steps. During the meeting, the partners had the opportunity to share updates, discuss challenges and define strategies to improve the effectiveness of the activities. The meeting represented an important opportunity for discussion, useful for consolidating collaboration and ensuring coherent progress towards common goals.

During the meeting, updates on the interviews conducted by the partners were presented. Each participant reported following the guidelines provided and completing the intended interviews. This commitment was greatly appreciated and demonstrated the willingness to actively contribute to the project. The importance of collecting the results in good practice sheets was highlighted, which will be integrated into the Project Manual. Each sheet must include several key elements: the expert’s presentation, the description of the reference company, a summary of the most significant responses that emerged and an analysis of the best practices implemented. This approach will ensure clear and useful documentation for all partners involved.

Important Deadlines: The sheets containing the results of the interviews must be sent to the AINP by 15 July. In addition, the final discussion of the manual has been scheduled for the first week of August. These clear terms will allow everyone to get organized and ensure a coordinated workflow.

Another central topic discussed during the meeting was that of the progress report. AdIM has presented some changes to the existing form, based on the issues discussed above. The first report will cover the period from the start of the project until the end of June, and the details will be sent by email after a consultation with the tutor of the Italian National Agency. It is essential that the report accurately reflects progress and any difficulties encountered, so as to allow an objective assessment of the situation.

A further item on the agenda concerned the structure and contents of the training courses, starting from the draft presented by AdIM. The importance of carefully examining the documents emerged, as the feedback of the partners will be crucial in defining the final proposal. They discussed how content can be made more accessible and relevant to the specific needs of participants, with the aim of maximising teaching effectiveness.

Timing: AdIM has announced that feedback on the material submitted will be requested within 15 days of the meeting. It will be essential to specify the type of materials to be used for each module and how to divide the content according to the skills of each partner. This breakdown will help ensure that the training course is effective and targeted, addressing the needs of all participants and facilitating meaningful learning.

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